让中国钢铁业面临生产经营巨大压力

2017-05-21 00:30

2004年,韶钢正式组建信息部,黄健美任部长。

黄健美主持开发的生产管理信息系统,为韶钢的发展提供了技术支持。

量才适用培养团队

来源:2014年05月11日 南方报网—南方日报

黄健美从“牛刀小试”到“功成名就”,深圳、中山等地曾有多家公司用高薪向他抛出“绣球”,珠三角另外一家公司曾提供别墅、许以高位、备好高级研发装备请他“下海”,均被他婉拒。在他的骨子里,个人的事业与韶钢的发展已经完全融合在一起了。

1988年7月,黄健美从东北大学计算机系毕业到韶钢。当时整个韶钢只有两台性能落后的电脑,“要人没人,要设备没设备”,这让他一度陷入迷惘。但他很快调整好心态,从底层技术员干起,一步一个脚印,先后在软件组组长、信息中心副主任、技术研究中心副主任等岗位上接受锻炼。

2008年,全球性金融危机和行业内外部环境的恶化,让中国钢铁业面临生产经营巨大压力。为应对挑战,黄健美果敢提出韶钢信息化第二次创业发展计划。近6年来,黄健美率领核心研发团队,先后建成了韶钢计量数采二期、erp二期、mes二期等一批具有国内同行业先进水平的重点信息化工程。至此,韶钢信息自动化系统让“一切以数据说话”从根本上落到了实处。

2000年之前,黄健美创造性地采用“修改系统时钟”的方法,仅用10万元就解决了“千年虫”问题,节省费用上千万元。黄健美提出的解决方法被广东省“2000年问题”专家组采纳并在全省推广,他本人也成为10位“广东省解决计算机2000年问题先进工作者”之一。

干一行爱一行

2003年,黄健美主持研发“物资采购管理系统”,解决了“合同数字化”“物资自动暂估”“系统间集成应用”等三大突出技术难题,大幅降低采购成本3000多万元。

在同事和领导的眼中,黄健美是一名技术型的管理者。他尊重人才,量才适用。在对专业人才的使用上,他乐意为员工提供“没有天花板”的发展舞台,不唯学历,不论资历,有为有位,业绩第一;但他同时雷厉风行,要求“事事有着落,件件有回音”,用自身的行动和人格力量在内部形成较强的号召力和凝聚力。如今,一支互勉共进、追求创新,平均年龄31岁的信息人才队伍正为韶钢打造新的利润增长点。

以身作则 冲锋在前

韶钢信息技术骨干冯立冬说:“那时搞erp,连续作战一年多,上线的时候有一两个月是干通宵的,黄健美作为部长以身作则,带动我们下面这帮人赶项目;他没有领导的架子,亲力亲为,很多项目他都冲在第一线。”

作者:谷立辉 编辑:丁义浩 来源:南方日报 更新日期:2014-05-11 浏览次数:次 字体:大

1990年开发出韶钢机关计算机管理信息系统之后,黄健美的自主创新成果一发而不可收拾。他将公司业务划分成生产、质量、计量、销售、采购、机动、财务、人力资源、办公自动化9条主线,每条主线实行“一竿子插到底”的模式,主持开发了近30个管理信息系统,为企业的高速发展提供了强有力的技术支持。

2006年4月,韶钢erp(企业资源计划系统)一期与mes(制造企业生产过程执行管理系统)一期同步上线成功,开创了中国钢铁企业信息化建设的先河。黄健美和他的70人it团队仅用同类型企业近半的资金投入搭建起韶钢整体信息化平台,企业自此消除了内部信息“孤岛”,真正具备了“物流、资金流、信息流”三流合一的信息化手段。

在宝钢集团广东韶关钢铁有限公司,有一个熟悉管理、精通业务、敢打硬仗的复合型人才梯队,先后获得国家计算机软件著作版权20项。这支队伍的领军人物就是韶钢信息部部长黄健美,大学毕业26年来,他扎根韶钢,始终奋斗在技术研发第一线,勤勉实干,立足自主创新,实现韶钢信息化从无到有、从弱到强的一次次跨越,探索出备受业界赞誉的“韶钢信息化模式”,建成一批具有国内领先水平的信息化工程,使韶钢的“两化”融合水平在全省位居前列。2007年,黄健美被授予“广东省五一劳动奖章”;今年,他又被授予“全国五一劳动奖章”。

黄健美说:“父母从小就要求我们要干一行爱一行,特别是在各自岗位上要努力地工作。”

【南方日报 】东北大学毕业生黄健美:26年扎根韶钢 “锻造”大数据